Бизнес без выгорания.Система работает на вас, а не вы на неё.

Программы для собственников, руководителей и их команд — от стратегии к результату

  • 100+ руководителей прошли наши программы и внедрили системный подход к управлению По данным внутренней аналитики за 2019–2025 гг. — суммарно через программы «Лидерство нового поколения» и «Системное управление» прошли 120 руководителей.
  • Производительность команд клиентов растёт в среднем на 35% за первые 6 месяцев работы Средний показатель по 38 командам (2021–2025). Метрики: скорость закрытия задач, OKR-прогресс и eNPS. Замеры — до старта программы и через 6 месяцев после завершения. Диапазон роста: от 18% до 54%.
  • Более 10 лет работы с топ-менеджментом: СБЕР, Росатом, РЖД, ЕВРАЗ, Альфа-Банк и др. Практика ведётся с 2014 года. Среди клиентов — СБЕР, Росатом, РЖД, ЕВРАЗ, Альфа-Банк, Университет Правительства РФ и ещё 40+ организаций.
Эллада Кончукова
Эллада Кончукова
  • Коуч по международным стандартам ICF (с 2015 года), executive коуч, командный коуч;
  • Сооснователь и руководитель бизнеса в сфере кадрового и правового консалтинга более 10 лет;
  • Эксперт по созданию и управлению высокоэффективных команд;
  • Более 7 лет в числе ключевых управленцев франчайзинговой сети, входящей в ТОП-10 образовательных брендов по версии Forbes.
Подробнее
Анна Глушнева
Анна Глушнева
  • Командный коуч по международным стандартам ICF;
  • Предприниматель более 15 лет, сферы: ритейл, horeca, ивенты;
  • Бренд-стратег. Создание и продвижение;
  • Спикер, эксперт федеральных СМИ (ОРТ, Москва 24, ТВЦ, Альфа-Банк, Университет Правительства РФ).
Подробнее

С чем приходят
собственники и топ-менеджеры

Узнайте в одной из ситуаций свою и получите рекомендацию по программе

Есть коллектив, нет команды

Люди работают рядом, но не вместе: разные цели, разрозненные усилия, никто не чувствует ответственности за общий результат.

«Стеклянный потолок» в выручке

Компания работает на полную, а рост остановился. Больше сил вложить некуда, узкие места непонятны, масштаб не берётся.

Выгорание собственника

Вы тянете всё на себе. Нет времени думать стратегически, только операционка. Бизнес работает на вас, а не вы на бизнес.

Ключевые люди теряют мотивацию

Лучшие сотрудники работают вполсилы или уходят. Энергия уходит на удержание вместо роста. Замена стоит дорого и выбивает из ритма.

Команда потеряла энергию и драйв

Люди работают по инерции, энтузиазм угас, новых идей нет. Нужна встряска — смена обстановки, живые связи и общий опыт за пределами офиса.

Узнали себя хотя бы в одной ситуации? Ответьте на один вопрос, подскажем, с чего начать.

Что из этого болит сильнее всего прямо сейчас?

Выберите один вариант — покажем подходящую программу

Команда есть, но каждый тянет в свою сторону
Бизнес застрял, не понимаю как расти дальше
Устал от операционки, хочу выйти из ежедневного управления
Теряю ключевых людей, непонятно как удержать и мотивировать
Команда выдохлась, нет энергии и новых идей
Рекомендуем

Записаться на разбор

О нас

Наша работа — помочь лидерам и командам выстроить такой внутренний фундамент, который выдерживает быстрый темп, неопределённость и высокую ответственность.

Мы верим, что рост возможен без постоянных «пожаров» и выгорания.

Этика и стандарты
ICF
Личный трекинг внедрения, регулярные ревью и метрики — изменения закрепляются.
Опыт с первыми
лицами
Собственники, CEO и руководители. Работаем со стратегией и ответственностью.
Сильная командная динамика
Фасилитация встреч, единые цели и правила — команда движется согласованно.
Доводим до результата
Личный трекинг внедрения, регулярные ревью и метрики — изменения закрепляются.
Миссия академии

Мы соединяем коучинг, фасилитацию и управленческий опыт. Наша цель — не вдохновить «на один раз», а выстроить систему, которая держит результат каждый день, даже когда нет коуча рядом.

Программы и форматы

Выберите формат под вашу роль и задачу. Все программы доступны онлайн и офлайн.

Индивидуальный коучинг для владельцев бизнеса

Персональная работа с собственниками бизнеса над стратегическим видением, управленческими решениями и балансом между работой и личной жизнью. Фокус на масштабировании бизнеса и достижении амбициозных целей.

Сессия 60 минут, онлайн / офлайн
Пакет: 4 / 8 / 12 сессий
Узнать подробнее

Индивидуальный коучинг для CEO и топ-менеджеров

Индивидуальная работа с руководителями высшего звена над повышением управленческой эффективности, развитием команды и достижением ключевых бизнес-показателей. Помогаем реализовать потенциал и построить карьеру.

Сессия 60 минут, онлайн / офлайн
Пакет: 4 / 8 / 12 сессий
Узнать подробнее

Командный коучинг

Процесс развития сотрудников, который помогает им работать вместе как единая команда для достижения общих целей, улучшить взаимодействие, повысить производительность и раскрыть свой коллективный потенциал.

4 месяца, 8 сессий
Формат: группа до 12 человек
Узнать подробнее

Тренинги

Практико-ориентированные образовательные программы для сотрудников и руководителей, нацеленные на развитие конкретных профессиональных навыков и знаний, необходимых для повышения эффективности бизнеса.

2–3 дня, интенсивный формат
Формат: группа до 30 человек
Узнать подробнее

Построение личного бренда предпринимателя

Формирование чёткого позиционирования и экспертного образа. Помогает выстроить доверие, усилить влияние и быть узнаваемым в своей нише.

3 месяца, 1 сессия в неделю
Формат: онлайн, 1 на 1
Узнать подробнее

Трансформационные туры для лидеров и команд

Выездные мероприятия в разные страны, где собственники получают новые связи, создают себе ресурс, а команды развивают навыки командной работы, штурмуют бизнес-проект.

5–7 дней, интенсив
Формат: выездной, группа до 15
Узнать подробнее

Бизнес-трекинг

Регулярное сопровождение реализации ваших бизнес-целей и проектов. Помогаем удерживать фокус, корректировать стратегию, преодолевать препятствия и гарантированно достигать запланированных результатов.

от 3 месяцев, 1 сессия в неделю
Формат: онлайн, 1 на 1
Узнать подробнее

Как мы работаем

Четыре шага от первого разговора до измеримого результата. На каждом этапе вы получаете конкретный артефакт и понимаете, что происходит дальше.

01

Знакомство и диагностика

Проводим установочную сессию, изучаем ваш контекст, цели и вызовы. Определяем, какой формат работы даст максимальный результат именно для вас.

Что получите
Отчёт о диагностике
Анализ текущей ситуации, точки роста и честная рекомендация: нужна ли вам наша программа, и если да, какая именно.
02

Разработка индивидуальной программы

Создаём программу под ваши задачи: индивидуальный коучинг, командные сессии или комплексное решение. Прописываем цели, метрики и сроки, согласовываем с вами.

Что получите
Дорожная карта программы
Измеримые цели, график сессий, метрики прогресса и критерии успеха — всё зафиксировано и согласовано на старте.
03

Проведение программы

Запускаем программу: регулярные сессии, внедрение практик, работа с реальными ситуациями и задачами вашей команды. Каждые 4–6 недель сверяемся с планом.

Что получите
Промежуточные срезы прогресса
Регулярные отчёты по метрикам, разбор рабочих ситуаций, фиксация инсайтов и корректировка программы под текущий контекст.
04

Оценка результатов и поддержка

Измеряем прогресс по заданным метрикам, закрепляем изменения. Обеспечиваем поддержку ещё 3 месяца после завершения — чтобы изменения закрепились и работали после окончания программы.

Что получите
Финальный отчёт с цифрами
Что изменилось до и после: рост метрик, достигнутые цели, зафиксированные практики. Плюс план удержания результата.
Наша гарантия

Бесплатная диагностика и измеримый результат

Первая встреча и отчёт о диагностике — бесплатно. Дальше вы работаете с нами, только если увидели ценность и согласовали измеримые цели. Прогресс сверяем по цифрам, а не по ощущениям.

Записаться на диагностику

Наши кейсы

Реальные результаты компаний и руководителей, с которыми мы работали

Трансформация кросс-функциональной команды за 4 месяца

С 45 до 28 дней. Как ритейлер ускорил запуск продукта за один квартал.

Команда была нормальная. Просто никто не понимал, кто за что отвечает и как вообще разговаривать друг с другом.

38%

сокращение срока запуска, с 45 до 28 дней

×15

окупаемость за год

Владелец digital-агентства вышел из выгорания и вернул рост бизнесу

Хроническая усталость, падение продуктивности на 60% и мысли о продаже бизнеса. За 2 месяца перестроил подход к бизнесу и себе.

Я больше не хочу этим заниматься. Я просто устал быть ответственным за всё.

+47%

рост продуктивности

44%

снижение часов в операционке

Управленческая трансформация в финансовой компании за 3 месяца

Руководители среднего звена избегали сложных разговоров, не умели давать обратную связь и принимали решения слишком медленно. Из за этого бизнес процессы буксовали.

Нам нужно, чтобы они перестали избегать неудобных разговоров и начали управлять, а не просто присутствовать.

92%

отметили рост эффективности

30%

сокращение времени принятия решений

CEO преодолел синдром самозванца и укрепил позицию перед советом директоров

Два года в роли CEO: сильная экспертиза и реальные результаты были, но перед советом директоров включались тревога, самосаботаж и потеря управленческой позиции.

Я знаю, что умею. Просто когда захожу к акционерам, становлюсь другим человеком.

2 мес

до уверенной позиции в роли CEO

+40%

вовлечённость команды

Хотите узнать, какой результат возможен в вашей ситуации?

Обсудить ваш кейс
Командный коучинг 12 человек · 4 месяца Ритейл / Логистика

Трансформация кросс-функциональной команды за 4 месяца

Запрос бизнеса

Крупный ритейлер / логистическая компания. Команда из 12 человек: руководитель проекта, менеджеры по закупкам, логисты, аналитики.

«Нам нужно не просто "сплотить" команду, а сократить срок запуска продукта до 30 дней и снизить процент ошибок вдвое в течение квартала».

Формат работы

4 месяца, 6 полноценных командных сессий и серия промежуточных встреч. Формат: командный коучинг, групповые сессии и индивидуальные интервью.


Финансовые результаты

38%

сокращение Time to Market, с 45 до 28 дней

81%

снижение ошибок в заказах, с 8% до 1,5%

3,7 млн ₽

экономия на ошибках и компенсациях в квартал

2 млн ₽/год

экономия ФОТ: эквивалент 0,8 ставки специалиста

Качественные изменения

4 часа

среднее согласование вместо 3 дней

eNPS +35

вовлечённость, с минус 10 до плюс 35

90%

снижение эскалаций к топ менеджменту

0%

текучесть кадров за 6 месяцев после

Возврат инвестиций

Если суммировать прямую финансовую выгоду, доп. выручку, экономию на ошибках и экономию времени, за первый год проект окупился более чем в 15 раз относительно стоимости коучинговых услуг.

«Мы думали, что проблема в людях или софте. Коучинг показал, что проблема была в том, КАК мы взаимодействуем. Изменив процессы коммуникации, мы получили результат, который не могли достичь годами оптимизации регламентов».

Директор по операциям
Инд. коучинг Digital-агентство · 15 сотр. 2 месяца · 8 сессий

Как владелец digital-агентства вышел из выгорания и вернул бизнесу рост за 2 месяца

Ситуация до коучинга

Алексей, 38 лет, основатель digital-агентства, 15 сотрудников. Хроническая усталость, раздражительность, падение продуктивности примерно на 60%, конфликты с командой. Серьёзные мысли о продаже или закрытии бизнеса.

«Я больше не хочу этим заниматься. Я просто устал быть ответственным за всё».

Запрос и формат работы

Клиент искал не бизнес-стратегию, а восстановление ресурса и ясности: разделить операционку и лидерскую роль, выстроить систему против повторного выгорания, вернуть смысл и контроль. Формат: индивидуальный executive-коучинг, еженедельные сессии + поддержка между встречами (чек-ины, трекинг практик).


3 инструмента, которые сработали

1. Карта энергии и аудит нагрузки. Клиент фиксировал каждые 2 часа задачу, уровень энергии от 1 до 10 и тип внимания. Выявили: 38% времени уходило на микроменеджмент и «тушение пожаров». Результат, перераспределение 14 часов в неделю на стратегические задачи.

2. Практика «Якорь смысла». Глубинный диалог + упражнение «Письмо себе из будущего» + матрица ценностей. Клиент заново сформулировал, зачем создавал агентство, и установил чёткие личные и профессиональные границы.

3. Протокол микро-восстановления. Три ежедневных ритуала: дыхательная регуляция перед встречами, цифровой закат с 19:00, вечерняя рефлексия. Менее 25 минут в день, с накопительным эффектом за 2 месяца.


Результаты через 2 месяца

+47%

рост продуктивности (KPI + самооценка)

44%

снижение часов в операционке, с 32 до 18 ч в неделю

79%

удовлетворённость команды (было 52%)

+65%

уровень энергии по внутренней шкале

«Коучинг не дал мне готовых ответов, но вернул мне голову и руки. За два месяца я перестал тушить пожары и начал строить систему. Теперь я работаю меньше, а бизнес растёт быстрее. Я не просто остался в деле, я вернулся в него как лидер, а не как пожарный».

Алексей, основатель digital-агентства
Корп. тренинги 45 руководителей Финансовый сектор

Управленческая трансформация в финансовой компании за 3 месяца

Запрос бизнеса

Финансовая компания, 45 руководителей среднего звена. HR-директор зафиксировала системную проблему: решения принимаются слишком медленно, обратная связь не даётся вовсе, а сложные разговоры про KPI, увольнения и конфликты откладываются месяцами.

«Нам не нужна мотивация. Нам нужно, чтобы руководители перестали избегать неудобных разговоров и начали управлять, а не просто присутствовать».

Формат работы

3 месяца, 3 модульных тренинга по 2 дня + онлайн-сопровождение между модулями. Группы по 15 человек, параллельные потоки. Каждый модуль завершался практическим заданием в реальном рабочем контексте.


3 ключевых модуля

1. Обратная связь без конфликтов. Модель SBI, Situation, Behavior, Impact, практика на реальных кейсах участников. Каждый руководитель провёл 3 сложных разговора «в поле» до следующей сессии и получил разбор.

2. Быстрые решения в неопределённости. Фреймворк OODA, матрица Эйзенхауэра, работа с «ловушкой совещаний». Участники сократили среднее число согласований с 5 до 2 звеньев.

3. Лидерская коммуникация под давлением. Техники управления эмоциональным состоянием, ведение жёстких переговоров внутри компании, управление конфликтами в команде без потери авторитета.


Результаты через 3 месяца

92%

участников отметили рост управленческой эффективности

30%

сокращение времени принятия решений, внутренний замер

+40%

качество обратной связи по оценке подчинённых

87%

рекомендуют программу коллегам

«После первого модуля один из руководителей провёл разговор, который откладывал полтора года. Это и есть результат, не слайды и не теория, а то, что люди начали делать по другому уже в понедельник».

HR-директор финансовой компании
Инд. коучинг CEO Совет директоров 2 месяца · 8 сессий

CEO преодолел синдром самозванца и укрепил позицию перед советом директоров

Ситуация до коучинга

Сергей, 44 года, CEO производственной корпорации. Два года в роли генерального директора, сильная экспертиза, уважение коллег и подтверждённые бизнес-результаты. При этом был устойчивый страх «разоблачения» на уровне совета директоров, избегание стратегических конфликтов с акционерами и потеря влияния в критических переговорах.

«Я знаю, что умею. Просто когда захожу в переговорную к акционерам, становлюсь другим человеком. Как будто жду, когда меня поймают».

Запрос и формат работы

Запрос: укрепиться в роли CEO, убрать внутренние блоки в коммуникации с советом директоров, выстроить более спокойную и сильную управленческую позицию в переговорах с акционерами. Формат: индивидуальный коучинг, 1 сессия в неделю + разборы реальных переговорных ситуаций между встречами.


3 ключевых инструмента

1. Работа с синдромом самозванца. Диагностика триггеров через технику «внутренний критик vs внутренний ресурс». Выявили: 90% самосаботажа возникало в ситуациях публичной оценки со стороны статусных фигур. Разработали индивидуальный протокол подготовки к стресс-встречам.

2. Лидерская идентичность CEO. Коучинговая работа с образом себя как первого лица: ценности, стиль принятия решений, зоны влияния. Клиент перестал «заходить» на совет как защищающийся эксперт и начал заходить как лидер с ясной позицией и уверенностью.

3. Стратегическая коммуникация со стейкхолдерами. Разбор реальных кейсов: конфликт с акционером по стратегии, презентация непопулярного решения, управление ожиданиями совета. Сформировали личный переговорный фреймворк.


Результаты через 2 месяца

CEO

укрепил позицию в роли CEO

+40%

вовлечённость команды под его руководством

70%

снижение тревожности перед стратегическими сессиями, самооценка

×2

рост числа союзников в совете директоров

«Я думал, что мне нужны новые управленческие инструменты. Оказалось, мне нужно было перестать бояться собственного масштаба. Коучинг дал мне не навык, а разрешение быть тем, кем я уже являюсь».

Сергей, операционный директор производственной корпорации
Обо мне
Образование:
Являюсь сооснователем и руководителем бизнеса в сфере кадрового и правового консалтинга более 10 лет. Более 7 лет в числе ключевых управленцев франчайзинговой сети, входящей в ТОП-10 образовательных брендов по версии Forbes. Являюсь ментором, наставником для топ-менеджеров.
Executive коуч, эксперт по созданию и управлению командами, предприниматель.
Коучинг для меня — это искусство пробуждать в людях и командах то, что уже в них есть: силу, ясность и смелость действовать сейчас, а не „когда-нибудь“. Это пространство, где всё становится достижимым.
Обо мне
  • Erickson Coaching International (ICF program), коуч ICF.
  • Erickson Coaching International (ICF program), коучинг команд.
  • Executive Coaching European Academy Praga (mini MBA), executive coach.
  • Московская Психологическая Лаборатория - Психология.
  • РУК - Факультет Международных Экономических Отношений.
  • Высшая Школа Экономики - Менеджмент.
Образование:
Для меня коучинг - это возможность помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал для ускоренного роста. Это моя миссия.
У меня богатый опыт работы в корпоративной сфере, в том числе на руководящих позициях. Есть реализованные проекты с нуля в качестве бизнес-партнёра.
Executive коуч, бренд - стратег, предприниматель
Трансформационные туры для лидеров и команд
  • Тур «Восхождение в горах» — где каждый шаг учит ответственности, а вечерние сессии у костра помогают переосмыслить стратегию.
  • Тур «Команда в движении» — экспедиция, где вы учитесь доверять, коммуницировать и действовать в быстро меняющихся условиях. ( смотреть фото с последнего тура экспедиция по Чуйскому тракту)
  • Тур «Культура и контекст» — погружение в локации с уникальной историей предпринимательства или выживания, чтобы найти параллели для своего бизнеса.
Как это происходит

Мы создаем маршруты, где природа, культура и сложные задачи становятся вашими учителями.

Примеры форматов:
Что вы получите?

1. Глубинная перезагрузка мышления
  • Выход из «пузыря» повседневности — смена контекста для прорывных идей
  • Практики осознанности и работы с фокусом в природной среде
  • Сессии с экспертами по лидерству и бизнес-психологами ( программы составялются индивидуально под запрос)

2. Сила команды: от группы к единому целому
  • Приключенческие активности, где успех зависит от взаимопонимания
  • Коммуникационные воркшопы в нестандартных условиях
  • Формирование общего языка ценностей и видения

3. Лидерство нового уровня
  • Инсайты через опыт, а не теорию: от восхождения на вершину до принятия решений в условиях неопределенности
  • Развитие навыков адаптивного лидерства
  • Индивидуальные коучинговые сессии на протяжении тура

4. Конкретные результаты для бизнеса
  • Сформированные дорожные карты по итогам стратегических сессий
  • «Живые» решения для текущих бизнес-вызовов
  • Обновленные принципы взаимодействия внутри команды

5. Энергия и вдохновение
  • Возвращение с зарядом мотивации на месяцы вперед
  • Новые смыслы в работе и лидерстве
  • Сеть единомышленников — сообщество выпускников туров
Кому это нужно?

Лидерам и основателям, которые:
  • Чувствуют профессиональное выгорание или «застой»
  • Хотят найти свежие стратегические решения для бизнеса
  • Стремятся развить эмоциональный интеллект и лидерскую харизму
  • Ищут нетривиальные способы мотивировать команду

Командам и отделам, которые:
  • Столкнулись с кризисом коммуникации или доверия
  • Нуждаются в «перезагрузке» перед масштабированием или сложным проектом
  • Хотят научиться работать в условиях неопределенности
  • Желают превратиться из группы специалистов в сплоченный организм

Компаниям, которые:
  • Инвестируют в развитие кадрового резерва
  • Готовят лидеров будущего через опыт, а не тренинги
  • Стремятся создать культуру инноваций и ответственности
Выходи за рамки. Веди за собой.

Вы — лидер, который хочет не просто управлять, а вдохновлять.
Вы — команда, которая стремится не просто работать, а создавать прорывы.
Но привычная среда, рутина и ограниченный горизонт сдерживают ваш потенциал.
Что если вы сможете перезагрузить мышление, укрепить доверие и найти новые решения там,
где границы стираются, а природа и культура становятся вашими учителями?
Непал, Алтай, Бали — выбирайте направление или сделайте запрос, и мы составим вам идеальную программу для вашего лучшего корпоративного выезда.
Фото тура:
Экспедиция на Алтай
Фото тура:
Священная долина Катамнду, Непал
Нам доверяют
Оставить заявку

Если хотите обсудить вашу ситуацию или получить рекомендации по формату работы — оставьте контакты. Мы свяжемся с вами и предложим удобное время.

Готовы начать?
Первый шаг — просто написать или оставить заявку. Обсудим вашу ситуацию, ответим на вопросы и договоримся о формате работы.
ТЕЛЕФОН:
8 (906) 065-27-50

E-MAIL
hda-academy@mail.ru

АДРЕС:
г.Москва у.Арбат 6/2 пом 1/1/4
Готовы начать?
Первый шаг — просто написать или оставить заявку. Обсудим вашу ситуацию, ответим на вопросы и договоримся о формате работы.

ТЕЛЕФОН:
8 (906) 065-27-50

E-MAIL
hda-academy@mail.ru

АДРЕС:
г.Москва у.Арбат 6/2 пом 1/1/4