Бизнес коучинг и корпоративные тренингидля руководителей и команд
От диагностики до измеримого результата — индивидуально разработанные программы под задачи вашего бизнеса
- 100+ руководителей прошли наши программы и внедрили системный подход к управлению По данным внутренней аналитики за 2019–2025 гг. — суммарно через программы «Лидерство нового поколения» и «Системное управление» прошли 112 руководителей.
- Производительность команд клиентов растёт в среднем на 35% за первые 6 месяцев работы Средний показатель по 38 командам (2021–2025). Метрики: скорость закрытия задач, OKR-прогресс и eNPS. Замеры — до старта программы и через 6 месяцев после завершения. Диапазон роста: от 18% до 54%.
- Более 10 лет работы с топ-менеджментом: СБЕР, Росатом, РЖД, ЕВРАЗ, Альфа-Банк и др. Практика ведётся с 2014 года. Среди клиентов — СБЕР, Росатом, РЖД, ЕВРАЗ, Альфа-Банк, Университет Правительства РФ и ещё 40+ организаций.
Эллада Кончукова
- Коуч по международным стандартам ICF (с 2015 года), executive коуч, командный коуч;
- Сооснователь и руководитель бизнеса в сфере кадрового и правового консалтинга более 10 лет;
- Эксперт по созданию и управлению высокоэффективных команд;
- Более 7 лет в числе ключевых управленцев франчайзинговой сети, входящей в ТОП-10 образовательных брендов по версии Forbes.
Анна Глушнева
- Командный коуч по международным стандартам ICF;
- Предприниматель более 15 лет, сферы: ритейл, horeca, ивенты;
- Бренд-стратег. Создание и продвижение;
- Спикер, эксперт федеральных СМИ (ОРТ, Москва 24, ТВЦ, Альфа-Банк, Университет Правительства РФ).
С чем приходят
собственники и топ-менеджеры
Найдите свою ситуацию ниже — и получите рекомендацию по программе
Есть коллектив, нет команды
Люди работают рядом, но не вместе: разные цели, разрозненные усилия, ответственность за общий результат размывается.
Выгорание сотрудников
Больничных становится больше, текучка растёт, атмосфера тяжелеет. Непонятно, как это остановить.
Стратегия застряла в операционке
Команда застряла в операционке, стратегические разговоры откладываются, а в офисе не получается поднять голову. Нужна смена среды и общий опыт.
Выгорание топ-менеджера
Накопившаяся усталость уже не уходит ни за выходные, ни за отпуск. Решения даются всё тяжелее, важное откладывается, на стратегию сил не остаётся.
Конфликты и напряжение в команде
Сотрудники избегают друг друга или уходят в скандал. Споры тянутся неделями, обиды копятся, сильные люди уходят туда, где спокойнее.
Ключевые люди теряют мотивацию
Сотрудники работают, потому что надо, а не потому что хотят. Инициатива падает, включённость снижается, сильных людей всё труднее удерживать.
Узнали свою команду хотя бы в одной ситуации? Выберите свою — подскажем, с чего начать.
Какая ситуация сейчас самая острая?
Выберите один вариант — покажем программу, с которой лучше начать
Рекомендуем
Программы и форматы
Корпоративные программы для команд и руководителей. Подберём формат под вашу задачу.
Повышение командной эффективности и сплочённости
Есть коллектив, нет команды. Люди работают рядом, но не вместе: разные цели, разрозненные усилия, никто не чувствует ответственности за общий результат. Собираем команду вокруг общего видения, ролей и договорённостей, которые остаются в работе и после программы.
Узнать подробнееРазвитие мотивации и вовлечённости команды
Сотрудники работают, потому что надо, а не потому что хотят. Инициативы нет, включённость падает, на общий результат мало кто ориентируется. Разбираемся, что на самом деле включает людей в работу, и помогаем выстроить мотивацию без давления, контроля и бесконечных премий.
Узнать подробнееПрофилактика эмоционального выгорания сотрудников
Команда работает на износ. Больничных становится больше, текучка растёт, атмосфера тяжелеет. Непонятно, как это остановить. Учим замечать выгорание до точки невозврата и договариваться о нагрузке, которую команда реально выдерживает.
Узнать подробнееРазрешение конфликтов в команде
Конфликты разрушают работу. Сотрудники избегают друг друга или уходят в скандал, споры тянутся неделями, сильные люди уходят туда, где спокойнее. Учим открыто говорить о напряжении и превращать конфликты в рабочие договорённости.
Узнать подробнееУправление командой без микроменеджмента
Руководитель тянет всё на себе. Тушит пожары, переделывает за подчинёнными, не может уйти в отпуск без подстраховки. Учим управлять так, чтобы команда давала результат без постоянного контроля.
Узнать подробнееТрансформационные туры для топ-менеджеров
Стратегические вопросы откладываются из квартала в квартал: в операционке до них не доходят руки. Выводим топ-менеджеров из привычной среды на 5–7 дней. Возвращаются с дорожной картой, по которой готовы работать.
Узнать подробнее
Философия работы
Сильная команда не та, где все согласны, а та, где каждый берёт ответственность за общий результат.
Когда стратегия не рождается в переговорке 
Трансформационные туры для топ-менеджеров
Стратегические вопросы откладываются из квартала в квартал: в операционке до них не доходят руки, а в переговорке между встречами их не решить. Выездной формат на 5–7 дней для топ-менеджеров: смена обстановки, честные разговоры и возвращение с дорожной картой.
Когда подходит - Топ-менеджеры вязнут в операционке, стратегические задачи переносятся «с понедельника» уже полгода
- Управленческая команда выросла, но общего языка и доверия между людьми пока нет
- Топы вроде согласны, но на практике каждый двигает свою картину мира
- Накопилось то, о чём в офисе не говорят, нужна другая среда, чтобы это прозвучало
- Дорожная карта на 6–12 месяцев. Решения по задачам, которые не двигались в офисе: приоритеты, роли, точки роста. Конкретные, с датами и ответственными
- Топ-менеджеры узнают друг друга за пределами должностей. Общий язык и доверие складываются в вызовах и вечерних разговорах, а не в групповой работе над флипчартом
- Руководители возвращаются живыми. С энергией, свежим взглядом на команду и на свою роль в ней
- Ясность по ролям и зонам ответственности. Кто за что отвечает в управленческой команде, становится понятно не на словах, а через совместное действие
01
ПредтурРазговоры с руководителем и ключевыми участниками: что решаем, что накипело, куда едем. Под это подбираем локацию и собираем программу
02
Выезд5–7 дней в другом месте и другом ритме. Стратегическая работа, командные практики и общие вызовы. Топ-менеджеры видят друг друга вне привычных должностей и ролей
03
Стратегическая сессияФиксируем решения прямо на выезде, пока они свежие: карта на 6–12 месяцев, ценности, договорённости, кто за что отвечает
04
ИнтеграцияПервые 1–2 месяца после возвращения проводим встречи сопровождения. Помогаем удержать решения, когда операционка снова начнёт тянуть вниз
Непал, Алтай, Бали — выбирайте направление или сделайте запрос, и мы составим программу для вашего корпоративного выезда.
Оставить заявкуНаши кейсы
Реальные результаты компаний и руководителей, с которыми мы работали
Трансформация кросс-функциональной команды за 4 месяца
С 45 до 28 дней. Как ритейлер ускорил запуск продукта за один квартал.
Команда была нормальная. Просто никто не понимал, кто за что отвечает и как вообще разговаривать друг с другом.
38%
сокращение срока запуска, с 45 до 28 дней
×15
окупаемость за год
Владелец digital-агентства вышел из выгорания и вернул рост бизнесу
Хроническая усталость, падение продуктивности на 60% и мысли о продаже бизнеса. За 2 месяца перестроил подход к бизнесу и себе.
Я больше не хочу этим заниматься. Я просто устал быть ответственным за всё.
+47%
рост продуктивности
44%
снижение часов в операционке
Управленческая трансформация в финансовой компании за 3 месяца
Руководители среднего звена избегали сложных разговоров, не умели давать обратную связь и принимали решения слишком медленно. Из за этого бизнес процессы буксовали.
Нам нужно, чтобы они перестали избегать неудобных разговоров и начали управлять, а не просто присутствовать.
92%
отметили рост эффективности
30%
сокращение времени принятия решений
CEO преодолел синдром самозванца и укрепил позицию перед советом директоров
Два года в роли CEO: сильная экспертиза и реальные результаты были, но перед советом директоров включались тревога, самосаботаж и потеря управленческой позиции.
Я знаю, что умею. Просто когда захожу к акционерам, становлюсь другим человеком.
2 мес
до уверенной позиции в роли CEO
+40%
вовлечённость команды
Хотите узнать, какой результат возможен в вашей ситуации?
Обсудить ваш кейсОбо мне
- Erickson Coaching International (ICF program), коуч ICF.
- Erickson Coaching International (ICF program), коучинг команд.
- Executive Coaching European Academy Praga (mini MBA), executive coach.
- Институт Психотерапии и Клинической Психологии, практикующий психолог.
- МЭСИ, факультет юриспруденции.
Образование:
Являюсь сооснователем и руководителем бизнеса в сфере кадрового и правового консалтинга более 10 лет. Более 7 лет в числе ключевых управленцев франчайзинговой сети, входящей в ТОП-10 образовательных брендов по версии Forbes. Являюсь ментором, наставником для топ-менеджеров.
Executive коуч, эксперт по созданию и управлению командами, предприниматель.
Коучинг для меня — это искусство пробуждать в людях и командах то, что уже в них есть: силу, ясность и смелость действовать сейчас, а не „когда-нибудь“. Это пространство, где всё становится достижимым.
Обо мне
- Erickson Coaching International (ICF program), коуч ICF.
- Erickson Coaching International (ICF program), коучинг команд.
- Executive Coaching European Academy Praga (mini MBA), executive coach.
- Московская Психологическая Лаборатория - Психология.
- РУК - Факультет Международных Экономических Отношений.
- Высшая Школа Экономики - Менеджмент.
Образование:
Для меня коучинг - это возможность помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал для ускоренного роста. Это моя миссия.
У меня богатый опыт работы в корпоративной сфере, в том числе на руководящих позициях. Есть реализованные проекты с нуля в качестве бизнес-партнёра.
Executive коуч, бренд - стратег, предприниматель
Html code will be here
Бизнес-трекинг для лидеров и команд
Когда карты не ведут к цели, нужен проводник.
Вы прокладываете маршрут для бизнеса, но ландшафт меняется быстрее, чем успевают
обновиться карты. Вы ведете команду вперед, но путь теряется в тумане ежедневных задач и
краткосрочных целей. Старые навигационные инструменты больше не работают.
Что если у вас появится система, которая превращает хаотичное движение — в осознанный
путь, а набор индивидуальных усилий — в слаженную экспедицию к вершине?
Бизнес-трекинг — это системная работа с собственником и командой над ростом бизнеса через фокус на цели, гипотезы и измеримый результат.
Трекер помогает зафиксировать цель, разложить её на проверяемые шаги, выстроить
ритм действий и регулярно удерживать команду в фокусе приоритета. В работе
используются инструменты продуктового подхода, клиентского мышления и
управленческой аналитики.
Результат бизнес-трекинга — не советы «со стороны», а управляемое движение к цели.
Кому критически необходим бизнес-трекинг?
Лидерам и основателям, которые:
Что вы получаете, подключая бизнес-трекинг?
Это не «еще одна система отчетности». Это единый источник истины и живой организм
управления.
1. Абсолютная ясность и фокус
Вы прокладываете маршрут для бизнеса, но ландшафт меняется быстрее, чем успевают
обновиться карты. Вы ведете команду вперед, но путь теряется в тумане ежедневных задач и
краткосрочных целей. Старые навигационные инструменты больше не работают.
Что если у вас появится система, которая превращает хаотичное движение — в осознанный
путь, а набор индивидуальных усилий — в слаженную экспедицию к вершине?
Бизнес-трекинг — это системная работа с собственником и командой над ростом бизнеса через фокус на цели, гипотезы и измеримый результат.
Трекер помогает зафиксировать цель, разложить её на проверяемые шаги, выстроить
ритм действий и регулярно удерживать команду в фокусе приоритета. В работе
используются инструменты продуктового подхода, клиентского мышления и
управленческой аналитики.
Результат бизнес-трекинга — не советы «со стороны», а управляемое движение к цели.
Кому критически необходим бизнес-трекинг?
Лидерам и основателям, которые:
- Чувствуют разрыв между глобальной стратегией и операционной реальностью.
- Теряют фокус, распыляясь между сотней «важных» задач.
- Не видят четкой причинно-следственной связи между действиями команды и бизнес-результатами.
- Хотят, чтобы каждый в компании понимал «куда и зачем мы идем».
- Работают «вслепую», не понимая, как их работа влияет на общий результат.
- Теряют мотивацию из-за отсутствия видимого прогресса.
- Страдают от неэффективных совещаний и размытой ответственности.
- Хотят перейти от выполнения задач к достижению целей.
- Масштабируются и теряют управляемость.
- Внедряют изменения и встречают сопротивление.
- Стремятся построить культуру, основанную на данных и результатах, а не на интуиции.
Что вы получаете, подключая бизнес-трекинг?
Это не «еще одна система отчетности». Это единый источник истины и живой организм
управления.
1. Абсолютная ясность и фокус
- Визуализация стратегии: Вся компания видит одну карту с одним маршрутом. От миссии до ежедневных задач.
- Иерархия целей (OKR-подход): Четкая увязка целей компании, команд и личных KPI. Каждый понимает свой вклад в общее дело.
- Фокус на главном: Автоматическое выделение ключевых инициатив, которые действительно двигают бизнес.
- Конец хаотичным совещаниям: Еженедельные трек-сессии вместо часовых отчетов. Обсуждаем прогресс, барьеры и следующие шаги за 25 минут.
- Прозрачность и автономия: Каждый видит прогресс коллег, что убивает микроменеджмент и рождает доверие.
- Культура быстрых циклов обратной связи: Проблемы обнаруживаются и решаются за дни, а не за кварталы.
- Живые дашборды: Реальные метрики бизнеса (LTV, конверсия, NPS) напрямую связаны с текущими рабочими целями.
- Раннее предупреждение: Система сигнализирует о рисках срыва целей до того, как квартал провален.
- Объективная оценка вклада: Данные о прогрессе становятся основой для честных разговоров о развитии и вознаграждении.
- Эффект «пройденного пути»: Команда видит, что она продвигается к большим целям, что является мощнейшим мотиватором.
- Празднование маленьких побед: Система помогает фиксировать и отмечать достижения,поддерживая драйв.
- Динамика вместо стагнации.
Построение личного бренда предпринимателя
Личный бренд есть у каждого — и это то, что о вас думают другие люди. Но есть хорошая новость: этим можно управлять! Более того, системное построение личного бренда позволит вам не только достигнуть проявленности в мир и признания, но и увеличить продажи ваших товаров или услуг. Другими словами, ваш уникальный личный бренд — это монетизация ваших талантов!
Многие люди обладают невероятными знаниями и опытом, но не знают, как делиться ими с людьми и превратить их в прибыль. Если вы один из них, то вы обратились по адресу! Построение личного бренда предпринимателя — один из наших продуктов.
Как строится работа:
Это индивидуальная работа в течение 2-х месяцев, где мы встречаемся онлайн или очно (Москва) один раз в неделю и пошагово погружаемся в создание вашей личной стратегии. Между встречами вы двигаетесь согласно плану и выполняете действия для фиксации результата.
Наша задача — не просто рассказать теорию, но проходить все этапы вместе с вами. Преимущество нашего подхода — немедленное действие! Поэтому в конце программы вы получаете свой новый образ, продукты или услуги, структуру выступлений и заполненные соцсети с прописанным контентом. Всё, что вам нужно будет делать потом, — это продолжать по налаженной схеме.
Программа сопровождения:
1. КТО Я? Это фундамент вашего Личного Бренда.
Многие люди обладают невероятными знаниями и опытом, но не знают, как делиться ими с людьми и превратить их в прибыль. Если вы один из них, то вы обратились по адресу! Построение личного бренда предпринимателя — один из наших продуктов.
Как строится работа:
Это индивидуальная работа в течение 2-х месяцев, где мы встречаемся онлайн или очно (Москва) один раз в неделю и пошагово погружаемся в создание вашей личной стратегии. Между встречами вы двигаетесь согласно плану и выполняете действия для фиксации результата.
Наша задача — не просто рассказать теорию, но проходить все этапы вместе с вами. Преимущество нашего подхода — немедленное действие! Поэтому в конце программы вы получаете свой новый образ, продукты или услуги, структуру выступлений и заполненные соцсети с прописанным контентом. Всё, что вам нужно будет делать потом, — это продолжать по налаженной схеме.
Программа сопровождения:
1. КТО Я? Это фундамент вашего Личного Бренда.
- Здесь мы собираем все ваши образования, опыты, навыки и успехи для того, чтобы проявить САМОИДЕНТИФИКАЦИЮ. Это только ваш аутентичный образ. Вы изучите себя глубже: ценности, видение своей миссии и целей.
- Ответите честно себе на вопрос: что именно вы готовы дать этому миру и чего желаете достичь сами. Определите свою социальную миссию.
- Определите своё уникальное торговое предложение (УТП): чем вы отличаетесь от конкурентов? Какую уникальную ценность вы предлагаете? Что делает вас незаменимым? Четкое УТП — это фундамент вашего бренда.
- Формирование позиционирования: как вы хотите, чтобы вас воспринимали? Каким образом вы будете транслировать свои ценности и экспертизу?
- На этом этапе мы анализируем вашу целевую аудиторию. Кто эти люди? Какие у них запросы? Боли и страхи?
- Какие продукты вы можете предлагать? Мы разработаем вашу продуктовую линейку, которая позволит вам создать работающую систему, приносящую деньги и признание.
- Также вы поймете, как выстроить трафик, то поток клиентов лично к вам.
- Узнаете про воронки продаж.
- Построите свой план по созданию контента. Изучите своих ИИ-помощников для оптимизации процессов.
- В этом блоке вы узнаете, как привлекать аудиторию в соцсетях платно и бесплатно.
- Отдельным практикумом для вас станет тренировка публичных выступлений. Согласитесь, не каждый опытный эксперт умеет выступать — со сцены или онлайн. Вы получите реальные инструменты, как продавать себя и свой продукт. Этот бесценный навык вам пригодится везде: будь то выступление на конференциях, телевидении, собраниях акционеров или команды. У вас будет рабочая схема-шаблон для любой презентации себя и своих услуг.
- Самоидентификацию собственного личного бренда с цветовым кодом.
- Чёткое позиционирование себя.
- Эффективную продуктовую линейку с воронкой.
- Упакованные профили в соцсетях.
- Структуру вашего персонального сайта или лендинга.
- Подготовленную презентацию продающего выступления.
- Рекомендованный внешний образ от стилиста.
- Схему работы со СМИ + 4 сьемки в ТВ программах на федеральных СМИ.
Тренинги
«Инвестиции в знания платят лучшие дивиденды» – Бенджамин Франклин.
В рамках Академии мы разработали и успешно проводим тренинги:
Что получает компания, регулярно проводя тренинги среди своего персонала:
1. Повышение производительности и эффективности
В рамках Академии мы разработали и успешно проводим тренинги:
- Ораторское искусство и эффективные выступления;
- Тренинг по продажам;
- Тренинг по командообразованию;
- Управление конфликтами.
Что получает компания, регулярно проводя тренинги среди своего персонала:
1. Повышение производительности и эффективности
- Сотрудники осваивают новые навыки, инструменты и методы работы, что позволяет им выполнять задачи быстрее и качественнее.
- Инвестиции в развитие персонала повышают лояльность сотрудников. Люди ценят возможность профессионального роста и реже уходят к конкурентам.
- Особенно важно для поколений Y и Z, для которых развитие — ключевой фактор при выборе работодателя.
- Тренинги помогают командам быстрее осваивать новые технологии, стандарты или бизнес-процессы (например, внедрение CRM, переход на Agile).
- Снижается сопротивление изменениям — сотрудники понимают «зачем» и «как».
- Единые подходы и корпоративные стандарты (например, в обслуживании клиентов, продажах, безопасности) внедряются через обучение.
- Это особенно важно для сетевых компаний или при масштабировании бизнеса.
- Подготовка кадрового резерва изнутри компании дешевле и эффективнее, чем постоянный наём внешних кандидатов.
- Руководители лучше управляют командами, снижаются риски ошибок в принятии решений.
Командный коучинг
Повышение показателей бизнеса через создание высокоэффективной команды.
С чем часто сталкиваются собственники в бизнесе:
● Когда есть коллектив, но нет КОМАНДЫ;
● Потеря коммуникации;
● Потеря мотивации ключевых сотрудников;
● Эмоциональное выгорание собственника бизнеса;
● Непонимание, как управлять конфликтами;
● «Стеклянный потолок» в выручке, непонимание, как и куда расти дальше.
Что входит в услугу:
1. Установочная сессия с собственником бизнеса или несколькими (раздельно) для определения ключевых факторов, влияющих на прибыльность, а также выявление запроса.
2. Мероприятие по командному коучингу, в котором принимают участие ключевой персонал бизнеса ( 2 сессии по 1,5 часа с перерывом, всего 4 часа с запасом).
3. Обратная связь от коуча по результату тренинга по: ○ сферам и показателям внутри вашего бизнеса на которые стоит обратить фокус внимание:
○ каждому из ключевых сотрудников - его мотивация и зоны роста,
○ конкретным шагам, что именно можно изменить для повышения выручки.
4. Завершающая сессия с собственниками и создание стратегии развития бизнеса на выбранный временной интервал.
Какие цели и задачи решает командный коучинг:
● Повышение эффективности командной работы;
● Снижение внутреннего трения и стресса;
● Рост инициативности и креативности;
● Более зрелая корпоративная культура;;
● Снижение текучести ключевых сотрудников
● Четкое понимание «кто за что отвечает» — без микроменеджмента;
● Как результат — повышение эффективности бизнеса и выручки каждой из ваших точек.
По данным глобального исследования Международной федерации коучинга (ICF), компании, инвестирующие в развитие персонала через коучинг, видят впечатляющую рентабельность. Медианный показатель ROI (возврата на инвестиции) для компаний составляет 700%, то есть каждый вложенный в коучинг доллар приносит семь.
Затраты собственника при потере коммуникации, выгорании и увольнении сотрудников:
● Поиск персонала;
● Дополнительная нагрузка на других сотрудников из-за перераспределения полномочий;
● Обучение нового сотрудника на месте;
● Снижение эффективности выполнения задач новым сотрудником на период адаптации
Командный коучинг помогает выявить слабые точки в коммуникации, бизнес-процессах и выстроить систему эффективного функционирования.
С чем часто сталкиваются собственники в бизнесе:
● Когда есть коллектив, но нет КОМАНДЫ;
● Потеря коммуникации;
● Потеря мотивации ключевых сотрудников;
● Эмоциональное выгорание собственника бизнеса;
● Непонимание, как управлять конфликтами;
● «Стеклянный потолок» в выручке, непонимание, как и куда расти дальше.
Что входит в услугу:
1. Установочная сессия с собственником бизнеса или несколькими (раздельно) для определения ключевых факторов, влияющих на прибыльность, а также выявление запроса.
2. Мероприятие по командному коучингу, в котором принимают участие ключевой персонал бизнеса ( 2 сессии по 1,5 часа с перерывом, всего 4 часа с запасом).
3. Обратная связь от коуча по результату тренинга по: ○ сферам и показателям внутри вашего бизнеса на которые стоит обратить фокус внимание:
○ каждому из ключевых сотрудников - его мотивация и зоны роста,
○ конкретным шагам, что именно можно изменить для повышения выручки.
4. Завершающая сессия с собственниками и создание стратегии развития бизнеса на выбранный временной интервал.
Какие цели и задачи решает командный коучинг:
● Повышение эффективности командной работы;
● Снижение внутреннего трения и стресса;
● Рост инициативности и креативности;
● Более зрелая корпоративная культура;;
● Снижение текучести ключевых сотрудников
● Четкое понимание «кто за что отвечает» — без микроменеджмента;
● Как результат — повышение эффективности бизнеса и выручки каждой из ваших точек.
По данным глобального исследования Международной федерации коучинга (ICF), компании, инвестирующие в развитие персонала через коучинг, видят впечатляющую рентабельность. Медианный показатель ROI (возврата на инвестиции) для компаний составляет 700%, то есть каждый вложенный в коучинг доллар приносит семь.
Затраты собственника при потере коммуникации, выгорании и увольнении сотрудников:
● Поиск персонала;
● Дополнительная нагрузка на других сотрудников из-за перераспределения полномочий;
● Обучение нового сотрудника на месте;
● Снижение эффективности выполнения задач новым сотрудником на период адаптации
Командный коучинг помогает выявить слабые точки в коммуникации, бизнес-процессах и выстроить систему эффективного функционирования.
Индивидуальный коучинг для топ менеджеров
За внешним успехом топ-менеджеров часто скрываются глубокие, сложные и очень личные вызовы. Их запросы редко бывают про тактику — они почти всегда про смысл, влияние, устойчивость и трансформацию.
Коучинг для Вас если
Вы решаете управленческие задачи и перед вами стоят вызовы лидера:
Что Вы получаете:
Быстрые результаты
Нашими сильными сторонами являются эмпатия, любовь к делу и непрерывное профессиональное развитие. Это поможет Вам прийти к Вашим целям максимально быстро.
Отсутствие шаблонов, индивидуальный подход
Нам доверяют бизнесмены, HR команды и руководители ТОП 30 компаний России индустрии FMCG, нефтегазового сектора, телекоммуникации и других областей. (по версии Forbes 2021). Мы работаем с руководителями госструктур как федерального, так и регионального уровня.
Коучинг для Вас если
Вы решаете управленческие задачи и перед вами стоят вызовы лидера:
- Я достиг всего, о чём мечтал… но чувствую пустоту. Что дальше?
- Как совмещать безумный график, семью и хотя бы минимальный уход за собой?
- Как принимать жёсткие решения, не теряя человечности — и не выгорая?
- Как перестать быть “главным проблемным решателем” и научить команду думать самостоятельно?
- Как совмещать безумный график, семью и время на себя?
- Как перестать быть “главным проблемным решателем” и научить команду думать самостоятельно?
Что Вы получаете:
Быстрые результаты
Нашими сильными сторонами являются эмпатия, любовь к делу и непрерывное профессиональное развитие. Это поможет Вам прийти к Вашим целям максимально быстро.
Отсутствие шаблонов, индивидуальный подход
Нам доверяют бизнесмены, HR команды и руководители ТОП 30 компаний России индустрии FMCG, нефтегазового сектора, телекоммуникации и других областей. (по версии Forbes 2021). Мы работаем с руководителями госструктур как федерального, так и регионального уровня.
Индивидуальный коучинг для собственников
Ключевая задача executive-коучинга для собственников — помочь взглянуть на бизнес со стороны, переосмыслить роль владельца и сменить установки, которые мешают расти. Часто запросы связаны не с методами, а с личной трансформацией человека за позицией «босса».
Коучинг для Вас если
Вы решаете управленческие задачи и перед вами стоят вызовы лидера:
Что Вы получаете:
Быстрые результаты
Нашими сильными сторонами являются эмпатия, любовь к делу и непрерывное профессиональное развитие. Это поможет Вам прийти к Вашим целям максимально быстро.
Отсутствие шаблонов, индивидуальный подход
Нам доверяют бизнесмены, HR команды и руководители ТОП 30 компаний России индустрии FMCG, нефтегазового сектора, телекоммуникации и других областей. (по версии Forbes 2021). Мы работаем с руководителями госструктур как федерального, так и регионального уровня.
Коучинг для Вас если
Вы решаете управленческие задачи и перед вами стоят вызовы лидера:
- Как выстроить четкую стратегию роста, чтобы бизнес развивался устойчиво, а не просто выживал?
- Как мотивировать топ-менеджеров так, чтобы они думали как владельцы?
- Как перестать выгорать и вернуть баланс между бизнесом и личной жизнью?
- Как перестроить бизнес под новые реалии (цифровизация, уход из старых ниш), если я сам не эксперт в этом?"
- Как разрешить конфликт в совете директоров/между партнерами, который тормозит развитие?
- Как подготовить бизнес к продаже или передаче следующему поколению, сохранив его ценность?
- Как делегировать полномочия, чтобы не бояться потерять контроль?
Что Вы получаете:
Быстрые результаты
Нашими сильными сторонами являются эмпатия, любовь к делу и непрерывное профессиональное развитие. Это поможет Вам прийти к Вашим целям максимально быстро.
Отсутствие шаблонов, индивидуальный подход
Нам доверяют бизнесмены, HR команды и руководители ТОП 30 компаний России индустрии FMCG, нефтегазового сектора, телекоммуникации и других областей. (по версии Forbes 2021). Мы работаем с руководителями госструктур как федерального, так и регионального уровня.
Оставить заявку
Если хотите обсудить вашу ситуацию или получить рекомендации по формату работы — оставьте контакты. Мы свяжемся с вами и предложим удобное время.
Нам доверяют
Оставить заявку
Если хотите обсудить вашу ситуацию или получить рекомендации по формату работы — оставьте контакты. Мы свяжемся с вами и предложим удобное время.
Готовы начать?
Первый шаг — просто написать или оставить заявку. Обсудим вашу ситуацию, ответим на вопросы и договоримся о формате работы.
Готовы начать?
Первый шаг — просто написать или оставить заявку. Обсудим вашу ситуацию, ответим на вопросы и договоримся о формате работы.